集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入天長(zhǎng)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2019-03-25 瀏覽次數(shù):11400
進(jìn)入3月,集團(tuán)公司下屬各項(xiàng)目部也都進(jìn)入了施工黃金期。為了保障項(xiàng)目工作的高效推進(jìn),3月19日-21日,集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)鄭生華、朱遠(yuǎn)飛,親自帶領(lǐng)由公司各職能部門負(fù)責(zé)人組成督查組,前往天長(zhǎng)路改項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
抵達(dá)項(xiàng)目部后,一行人隨即前往項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程進(jìn)展情況。在隨后的項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡榮葉及相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就工程建設(shè)情況向與會(huì)人員作了匯報(bào)。聽完匯報(bào)后,副董事長(zhǎng)朱遠(yuǎn)飛就項(xiàng)目年度施工任務(wù)進(jìn)行了分析,并結(jié)合項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的人員分工情況,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。他要求,天長(zhǎng)路改項(xiàng)目工作任務(wù)重、施工難度大,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要科學(xué)劃分工作任務(wù),管理人員之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、通力配合,扎實(shí)完成各階段的施工任務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
會(huì)上,副董事長(zhǎng)鄭生華作總結(jié)講話。他指出,項(xiàng)目部全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)于項(xiàng)目管理工作八大要點(diǎn)內(nèi)容,并將其精神落實(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中;要做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目推進(jìn)營造良好環(huán)境;要認(rèn)真做好項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故。





