一個(gè)合格的管理者需要做到:

1、有制度，管理才會(huì)有章法；2、有目標(biāo)，工作才會(huì)有方向；

3、有計(jì)劃，做事才會(huì)有條理；4、有標(biāo)準(zhǔn)，操作才會(huì)有依據(jù)；

5、有流程，效率才會(huì)有保障；6、有方法，問(wèn)題才會(huì)有解決；

7、有激勵(lì)，下屬才會(huì)有士氣；8、有考核，下屬才會(huì)有意識(shí)；

9、有檢查，部署才會(huì)有落實(shí)；10、有培訓(xùn)，能力才會(huì)有提升。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，必須具備的六個(gè)心態(tài):

1、積極的心態(tài)；2、利他的心態(tài)；3、包容的心態(tài)；

4、服務(wù)的心態(tài)；5、感恩的心態(tài)；6、危機(jī)的心態(tài)。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)就是解決五大問(wèn)題:

1、把人管好：解決組織的問(wèn)題；

2、把工作分配好：解決人人有事干的問(wèn)題；

3、把利益分配好：解決大家積極性的問(wèn)題；

4、把工作匯報(bào)好；解決與高層溝通的問(wèn)題；

5、把戰(zhàn)略做好；解決干什么的問(wèn)題。