8月14日，集團(tuán)公司各項(xiàng)目上半年度管理總結(jié)及下半年度工作安排會議在悅龍酒店召開。集團(tuán)公司管理團(tuán)隊(duì)、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人和職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，集團(tuán)公司董事長汪小苗出席會議并作重要講話。

       會議由副董事長朱遠(yuǎn)飛主持，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依次圍繞項(xiàng)目管理八大要點(diǎn)匯報了各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。副董事長朱遠(yuǎn)飛通報了上半年各項(xiàng)目工程款回收、工程審計結(jié)算、班組結(jié)算等工作情況，公布第一、二季度各項(xiàng)目檢查結(jié)果，全面總結(jié)了上半年度重點(diǎn)工作完成情況。會議對照董事長提出的項(xiàng)目管理八大要點(diǎn)，分享了各項(xiàng)目在管理過程中的亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，并深度剖析、討論了存在的問題和解決的思路。

       會上，董事長汪小苗充分肯定了上半年度取得的工作成績，并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步對項(xiàng)目管理八大要點(diǎn)進(jìn)行了深入剖析與解讀，對下半年度工作做出了安排部署、提出了具體要求。董事長強(qiáng)調(diào)，各單位要充分學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟項(xiàng)目管理八大要點(diǎn)，有目標(biāo)、有計劃、有方法地將制度與管理落到實(shí)處；管理人員要提高站位、開闊思路，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中準(zhǔn)確把握工作方向，做到科學(xué)統(tǒng)籌，未雨綢繆；要加強(qiáng)各單位與職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、密切配合，共同打造一支團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)隊(duì)。

       此次會議的召開，不僅全面總結(jié)了上半年各項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績與存在的不足，也為下半年度的工作指明了方向。全體龍山人將以此次會議為契機(jī)，及時調(diào)整工作思路，在接下來的工作中提振精神，昂揚(yáng)斗志，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成，工作再上新臺階！

       會議最后，安全科科長方順結(jié)合集團(tuán)公司《文明標(biāo)化管理和安全管理指導(dǎo)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)，以進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場文明安全管理水平。

(撰稿：陳琦 審核：丁星星）