杰克·韋爾奇說：“健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”。企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的價值觀，然而，企業(yè)文化并不僅僅是企業(yè)的形象工程、形象設(shè)計(jì)，更多的是從細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的企業(yè)獨(dú)特的價值觀、內(nèi)涵、理念。見微知著，小事往往更容易看穿本質(zhì)。安徽龍山建設(shè)集團(tuán)在汪董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一直保持著公司全體上下一起動手打掃衛(wèi)生的習(xí)慣，每天一小掃，每周一大掃，并成為一種制度，進(jìn)行評選優(yōu)良差等級,衛(wèi)生檢查評比結(jié)果張貼公布并累計(jì)存檔匯總，列入年終評先評優(yōu)的依據(jù)。每天早上上班前，你總能在辦公樓各處看到一片繁忙的景象，總經(jīng)理鄭生華總是身先士卒，率先垂范，同公司員工一起打掃衛(wèi)生，攜手打造舒適干凈的辦公環(huán)境。
    一開始，我們不解、疑惑，這么大公司需要員工自己動手打掃衛(wèi)生，漸漸地我們明白，通過大家的協(xié)同合作，使公司保持一個干凈整潔、井然有序的辦公環(huán)境，增加了員工之間的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識；勞動中嬉戲笑罵，在無形中也提升了員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,讓員工在這里有“家”的感覺。越是簡單的事就越是難以堅(jiān)持，每天擦拭辦公桌、清掃地板、清理垃圾……雖然簡單，卻不勝繁瑣。
    細(xì)微之處見管理，管理上大處著眼，小處著手，細(xì)微之處，方見管理之真功夫。